Andere Kunden interessierten sich auch für
![Vivencias y significaciones de salud en familias mapuche del sector Makewe, desde una aproximación biográfica]( "Vivencias y significaciones de salud en familias mapuche del sector Makewe, desde una aproximación biográfica")
Vivencias y significaciones de salud en familias mapuche del sector Makewe, desde una aproximación biográfica41,99 €![Participación del sector informal en el Seguro Nacional de Salud en Kenia]( "Participación del sector informal en el Seguro Nacional de Salud en Kenia")
Participación del sector informal en el Seguro Nacional de Salud en Kenia27,99 €![Participação do Sector Informal no Seguro Nacional de Saúde no Quénia]( "Participação do Sector Informal no Seguro Nacional de Saúde no Quénia")
Participação do Sector Informal no Seguro Nacional de Saúde no Quénia26,99 €![Aplicación de la gestión de la calidad total en el sector sanitario]( "Aplicación de la gestión de la calidad total en el sector sanitario")
Aplicación de la gestión de la calidad total en el sector sanitario41,99 €![Comprender la cadena de valor agrícola en el sector lácteo de Uganda]( "Comprender la cadena de valor agrícola en el sector lácteo de Uganda")
Comprender la cadena de valor agrícola en el sector lácteo de Uganda15,99 €![Lean Hospital]( "Lean Hospital")
Lean Hospital19,95 €![Estudo do sector da saúde]( "Estudo do sector da saúde")
Estudo do sector da saúde26,99 €
En este libro se determina un sistema de control de inventarios en una institución médica, el cual se usa como sustento para la planeación y manejo del mismo. Este nuevo control de inventarios es diseñado en base a herramientas Lean, las cuales también son fuente de mejora en la calidad del servicio ofrecido tanto a clientes internos como externos, tomando en cuenta que ésta provee a la organización una manera efectiva de administrar sus recursos económicos y humanos. La primer parte esencial de este proyecto es el desarrollo de un diagnóstico a través de un análisis de procedimientos, medición de satisfacción de la calidad, encuestas, entrevistas y la comparación de esto con la normatividad establecida por la institución, en cuanto al manejo, uso y disposición de los insumos médicos por el cual se detectaron las deficiencias presentes y las áreas críticas a ser corregidas. La segunda parte esencial del estudio es la propuesta de solución la cual determina que herramientas Lean han de ser desarrolladas y empleadas así como las acciones y objetivos de cada una de estas,incluyendo el diseño de la estrategia y el análisis de los costos por la implementación de cada una.