Erich Pelikan, Thorsten Jowanowitsch, Philipp-Akira Bürger

Lean Management in der Logistik

Das Praxis-Handbuch für Advisor

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Dieses Handbuch behandelt die Übertragung bewährter Lean-Methoden auf die Prozesse der Logistik. Es bietet fundierte Antworten und zeigt, wie durch ihren gezielten Einsatz stabile und effiziente Logistikprozesse gestaltet werden können. Es thematisiert die Prozessstabilisierung, die Mitarbeitereinbindung durch Shopfloor Management sowie die Anwendung der Lean-Prinzipien im Kontext der Logistik. Zudem werden Unterschiede zwischen Fertigung und Logistik aus der Lean-Perspektive beleuchtet und ein Lean-Produktionssystem für die Logistik vorgestellt. Problemlösungstechniken, Kaizen-Workshops und Grundlagen des Change Managements sowie Techniken zur Prozessaufnahme und eine Einführung in die Just-in-time Prinzipien runden den Inhalt ab. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Anwender und Advisor bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Management in der Logistik sowie verwandten Einsatzfeldern.

Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg / Springer Vieweg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 89279384, 978-3-662-70413-4
• Seitenzahl: 651
• Erscheinungstermin: 8. März 2025
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 168mm
• ISBN-13: 9783662704134
• ISBN-10: 3662704137
• Artikelnr.: 71908182

Autorenporträt

Die Autoren Dr.-Ing. Erich Pelikan ist Berater für Lean Management und Operational Excellence. Als Master Black Belt hat er die Anwendung von Lean in der Logistik im Rahmen des Lean Six Sigma Programms der DHL Group entscheidend geprägt. Thorsten Jowanowitsch treibt Operational Excellence bei einem führenden Schienenverkehrsunternehmen voran. Als Master Black Belt hat er die Implementierung des Lean Six Sigma Programms der DHL Group weltweit maßgeblich mitgestaltet. Philipp-Akira Bürger ist als Black Belt bei der DHL Group tätig. Als M.Sc. in Logistik bringt er umfassende Expertise in Logistik und Lean-Management aus der angewandten Logistikforschung sowie Automobilindustrie mit.

Inhaltsangabe

Basisstabilität herstellen.- Einfache Probleme lösen.- Veränderung begleiten.- Ein Produktionssystem einführen.- Lean im Überblick.-Den Wertstrom optimieren.- Exkurse.