Le Lean comme cadre de r¿rence et ensemble de bonnes pratiques manag¿ales.Une architecture par grands th¿s permet une lecture lin¿re ou s¿ctive, selon les besoins des lecteurs.Les conditions de r¿site et les ¿eils ¿viter lors de la mise en oeuvre.De nombreux retours d'exp¿ences et d'exemples concrets abondamment illustr¿Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les m¿odes et les outils ¿äiser sont pass¿en revue et assortis de retours d'exp¿ence.L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres m¿odologies ¿ouv¿ de conduite du changement, de mani¿ objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis r¿nd aux questions pratiques les plus courantes.
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