Das essential gibt Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Lean Startup in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Hier geht es zum einen um die Anpassung des bekannten Konzepts an die besonderen Rahmenbedingungen von Konzernen und Mittelstandsunternehmen. Zum anderen werden aber auch die organisatorischen Vorarbeiten für einen erfolgreichen Einsatz dargestellt. Diese Handlungsempfehlungen setzen auf einer Expertenbefragung auf und basieren auf weiteren Analysen des Autors.
Das essential gibt Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Lean Startup in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Hier geht es zum einen um die Anpassung des bekannten Konzepts an die besonderen Rahmenbedingungen von Konzernen und Mittelstandsunternehmen. Zum anderen werden aber auch die organisatorischen Vorarbeiten für einen erfolgreichen Einsatz dargestellt. Diese Handlungsempfehlungen setzen auf einer Expertenbefragung auf und basieren auf weiteren Analysen des Autors.
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Autorenporträt
Dr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Ökonomie & Management in Düsseldorf. Er hat mehr als 18 Jahre in leitenden Positionen für namhafte internationale Beratungsunternehmen gearbeitet und eigene Geschäftsbereiche geleitet.
Inhaltsangabe
Relevante Unterschiede zwischen Wachstumsunternehmen und etablierten Unternehmen.- Wesentliche Grundlagen und Elemente von Lean Startup.- Ausgewählte Ergebnisse einer Expertenbefragung.- Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Lean Startup in Konzernen und Mittelstandsunternehmen.
Relevante Unterschiede zwischen Wachstumsunternehmen und etablierten Unternehmen.- Wesentliche Grundlagen und Elemente von Lean Startup.- Ausgewählte Ergebnisse einer Expertenbefragung.- Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Lean Startup in Konzernen und Mittelstandsunternehmen.
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