Seit einigen Jahren erfreut sich das Lean Startup-Modell steigender Bekanntheit. Mit minimalen Risiken und einem iterativen Gründungsprozess werden junge Startups vor dem Scheitern bewahrt. Der gesamte Gründungsplan fokussiert sich auf den schnellen Marktgang mit möglichst geringen Kosten. Mehr und mehr Firmen feiern große Erfolge durch die Anwendung des Lean Startup-Modells. Aber was, wenn noch keine pfiffige Geschäftsidee gefunden wurde? Dieses Buch beschreibt neben allen theoretischen Grundlagen des Modells auch wie vielversprechende Produkte gefunden und weiterentwickelt werden können. Alle Techniken werden an Beispielen erläutert, sodass dieses Buch auch als Gründungsleitfaden nach dem erweiterten Lean Startup-Modell verwendet werden kann und setzt dabei noch vor der ersten Idee an.