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Des études antérieures portant sur l'efficacité des gestionnaires et la culture organisationnelle ont établi que l'intelligence émotionnelle (IE) est un prédicteur essentiel de l'adaptation interculturelle et de la réussite des entreprises. Toutefois, peu de chercheurs ont examiné la relation entre l'IE et les différences de nationalité. Dans l'environnement commercial mondialisé d'aujourd'hui, une telle compréhension est cruciale pour le développement de programmes de leadership plus efficaces pour les travailleurs internationaux. Cette étude quantitative a exploré les degrés de variation de l'IE des responsables d'organisation en fonction de leur nationalité. Un cadre théorique, fourni par plusieurs théories liées à la personnalité, au leadership et aux types d'intelligence, a permis d'analyser les résultats de l'étude. Le Trait Emotional Intelligence Questionnaire-Short Form a été utilisé pour recueillir des données sur l'IE auprès d'un échantillon aléatoire de plus de 200 dirigeants d'entreprise. Au moins 40 participants de chacun des cinq pays - Canada, Mexique, Slovaquie, Turquie et États-Unis - ont été inclus. La question de recherche a été testée à l'aide d'une analyse de variance afin de déterminer le rôle éventuel de la nationalité dans l'IE des dirigeants d'entreprise.