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Studi precedenti relativi all'efficacia dei manager e alla cultura organizzativa hanno stabilito che l'intelligenza emotiva (IE) è un fattore critico di previsione dell'adattamento interculturale e del successo aziendale. Tuttavia, pochi ricercatori hanno esaminato la relazione tra EI e differenze di nazionalità. Nell'odierno ambiente aziendale globalizzato, tale comprensione è fondamentale per lo sviluppo di programmi di leadership più efficaci per i lavoratori internazionali. Questo studio quantitativo ha esplorato il grado di variazione dell'IE dei manager organizzativi a seconda della…mehr

Produktbeschreibung
Studi precedenti relativi all'efficacia dei manager e alla cultura organizzativa hanno stabilito che l'intelligenza emotiva (IE) è un fattore critico di previsione dell'adattamento interculturale e del successo aziendale. Tuttavia, pochi ricercatori hanno esaminato la relazione tra EI e differenze di nazionalità. Nell'odierno ambiente aziendale globalizzato, tale comprensione è fondamentale per lo sviluppo di programmi di leadership più efficaci per i lavoratori internazionali. Questo studio quantitativo ha esplorato il grado di variazione dell'IE dei manager organizzativi a seconda della nazionalità. Un quadro teorico, fornito da diverse teorie relative alla personalità, alla leadership e ai tipi di intelligenza, ha creato una lente attraverso la quale analizzare i risultati dello studio. Il Trait Emotional Intelligence Questionnaire-Short Form è stato utilizzato per raccogliere dati sull'EI da un campione casuale di oltre 200 leader aziendali. Sono stati inclusi almeno 40 partecipanti da ciascuno dei 5 Paesi (Canada, Messico, Slovacchia, Turchia e Stati Uniti). La domanda di ricerca è stata testata utilizzando l'analisi della varianza per determinare l'eventuale ruolo della nazionalità nell'IE dei leader aziendali.
Autorenporträt
Hossein Nikoui ha conseguito un dottorato di ricerca in Management, con specializzazione in Leadership e cambiamento organizzativo. Ha esperienza in tutti gli aspetti delle operazioni di produzione, con particolare attenzione alla garanzia della qualità. Come allievo del Dr. W. Edwards Deming, negli ultimi 30 anni ha applicato il suo talento alle strategie di gestione del cambiamento e della cultura e al miglioramento dei processi.