Legame tra leader tradizionali (capi) e sviluppo rurale
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La popolazione rurale in alcune parti dello Zambia, un paese dell'Africa centrale indipendente nel 1964, è rimasta molto indietro in termini di sviluppo. La povertà rurale nella provincia occidentale è rimasta al di sopra dell'ottanta per cento (80%). È stato un peso per l'economia nazionale, e le famiglie sono state colpite negativamente. Nel tentativo di migliorare i mezzi di sussistenza della comunità rurale, gli sforzi dei vari agenti di sviluppo sono stati accolti con varia resistenza da alcuni leader tradizionali. Decisioni, programmi e progetti di sviluppo, i leader tradizionali cr...
La popolazione rurale in alcune parti dello Zambia, un paese dell'Africa centrale indipendente nel 1964, è rimasta molto indietro in termini di sviluppo. La povertà rurale nella provincia occidentale è rimasta al di sopra dell'ottanta per cento (80%). È stato un peso per l'economia nazionale, e le famiglie sono state colpite negativamente. Nel tentativo di migliorare i mezzi di sussistenza della comunità rurale, gli sforzi dei vari agenti di sviluppo sono stati accolti con varia resistenza da alcuni leader tradizionali. Decisioni, programmi e progetti di sviluppo, i leader tradizionali credono che siano imposti loro dai formulatori. Il governo zambiano riconosce che non potrebbe sviluppare il paese senza il coinvolgimento dei leader tradizionali. La provincia è considerata povera, eppure la regione ha una forte gerarchia tradizionale ben definita o l'autorità dei capi tradizionali che si rivelano sotto gli occhi di tutti. I sistemi tradizionali sono dominati da leader maschi. I problemi ambientali sono allarmanti, i sistemi sociali e culturali si stanno disintegrando, mentre le tensioni politiche ed etniche stanno aumentando. Il libro analizza la natura multidimensionale dei fattori alla base dello sviluppo rurale.
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