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Arbeitsbegeisterung und ein Burnout spiegeln Merkmale der mentalen Zustände, der Arbeitsmotivation und des Verhaltens von Aktivitätssubjekten wider. Die Relevanz des Zusammenhangs zwischen diesen Phänomenen wird dadurch festgelegt, dass einige Forscher das Entrainment als Antipode eines Burnouts darstellen, andere sind geneigt, an ihre Unabhängigkeit zu glauben, wieder andere weisen darauf hin, dass gerade die begeisterten Mitarbeiter ein hohes Risiko für eine Burnout-Entwicklung haben. Diese Arbeit zeigt, dass die Zusammenhänge zwischen Leidenschaft und Burnout komplexer und mehrdeutiger sind, als es in anderen Arbeiten dargestellt wird. Diese Schlussfolgerung basiert auf den Ergebnissen der inhaltlichen Analyse der durch empirische Daten bestätigten Phänomene. Der Autor zeigt die Besonderheiten des Zusammenhangs von Leidenschaft und Burnout mit persönlichen Merkmalen der Mitarbeiter und deren Leistungsbeurteilungen auf. Anhand einer Stichprobe von Vertretern des Dienstleistungssektors werden 4 Typen der Ausdruckskombination der Phänomene unterschieden, und es werden Empfehlungen für jeden Typ angeboten, die auf die Erhaltung der inneren Ressourcen, ein hohes Niveau der Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit abzielen. Das Buch richtet sich an Rekrutierungs- und Trainingsspezialisten, Manager, Mitarbeiter von sozialwissenschaftlichen Berufen und Forscher von Zuständen und Verhalten von Arbeitssubjekten.