Leiden auch Sie immer wieder im Beruf? Als Teammitglied oder als Führungskraft? Und haben auch Sie die vielen gutgemeinten Ratschläge schon satt, weil sie Ihnen nicht helfen, sich nachhaltig aus der Sackgasse zu befreien? Dieses Buch wählt bewusst einen Alternativweg zu all den guten Ratschlägen, die Sie schon zur Genüge kennen: Es vermittelt Ihnen prägnant und sehr erheiternd, was Sie tun können, um Ihr Leiden zu systematisieren, zu planen, zu steigern, zu vervollkommnen. Erfahren Sie todsichere Leidenskonzepte und erleben Sie, wie Sie nicht nur einfach leiden, sondern qualifiziert, umfassend…mehr
Leiden auch Sie immer wieder im Beruf? Als Teammitglied oder als Führungskraft? Und haben auch Sie die vielen gutgemeinten Ratschläge schon satt, weil sie Ihnen nicht helfen, sich nachhaltig aus der Sackgasse zu befreien? Dieses Buch wählt bewusst einen Alternativweg zu all den guten Ratschlägen, die Sie schon zur Genüge kennen: Es vermittelt Ihnen prägnant und sehr erheiternd, was Sie tun können, um Ihr Leiden zu systematisieren, zu planen, zu steigern, zu vervollkommnen. Erfahren Sie todsichere Leidenskonzepte und erleben Sie, wie Sie nicht nur einfach leiden, sondern qualifiziert, umfassend und nachhaltig leiden können. Oder entnehmen Sie diesem Buch, was Sie ganz einfach lassen oder anders tun können, um Ihren Beruf mit mehr Spaß, Freude und Motivation zu erfüllen. In diesem Buch wird klar, dass es an Ihnen liegt.
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Autorenporträt
Dr. Sonja Radatz zählt als Autorin des Buches "Beratung ohne Ratschlag" mit bisher mehr als 40.000 verkauften Exemplaren und weiteren 6 Büchern zu den Themen Coaching und Management sowie über 100 Fachartikeln und einigen Buchbeiträgen zu den anerkanntesten systemischen Autoren im deutschsprachigen Raum, darüber hinaus Beraterin, Coach und Seminarleiterin. Sie ist Trägerin des Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik. Oliver Bartels arbeitet als Führungskräftetrainer, Systemischer Unternehmens- und Prozessberater für Teams und Organisationen und Vortragender im In- und Ausland. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Ausbildungen für Coaches, Leadership-Training, systemische Unternehmensberatung Teamentwicklung und -beratung. Co-Autor der Bücher "Mein erstes Mal. Was Coaching alles verändern kann" und "Wie Change gelingt".
Inhaltsangabe
1. Ist es eine Kunst, zu leiden? 1.1. Die Guckloch-Lebenshaltung 1.2. Die Teil der Welt-Lebenshaltung 1.2.1. Relationalität 1.2.2. Entstehende Handlungsvielfalt 1.2.3. Absolute Subjektivität 1.2.4. Freie Wahl des Standpunkts 1.3. Fazit 2. Die Kunst, unter sich selbst zu leiden 3. Die Kunst, unter anderen zu leiden 4. Die Kunst, beim Leiten zu leiden 5. Die Kunst, mit und in Teams zu leiden 6. Und zum Schluss: Die kompakte Umsetzung mit dem Leidens-Leitfaden 6.1. Starten Sie langsam 6.2. Nehmen Sie sich Zeit 6.3. Lassen Sie sich nicht beirren 6.4. Ziehen Sie das Ding durch 6.5. Akzeptieren Sie Ehrenrunden 6.6. Nehmen Sie hin, dass Sie sich mit Ihrem Leidensdasein nicht beliebt machen 6.7. Genießen Sie Ihr Leiden
1. Ist es eine Kunst, zu leiden? 1.1. Die Guckloch-Lebenshaltung 1.2. Die Teil der Welt-Lebenshaltung 1.2.1. Relationalität 1.2.2. Entstehende Handlungsvielfalt 1.2.3. Absolute Subjektivität 1.2.4. Freie Wahl des Standpunkts 1.3. Fazit 2. Die Kunst, unter sich selbst zu leiden 3. Die Kunst, unter anderen zu leiden 4. Die Kunst, beim Leiten zu leiden 5. Die Kunst, mit und in Teams zu leiden 6. Und zum Schluss: Die kompakte Umsetzung mit dem Leidens-Leitfaden 6.1. Starten Sie langsam 6.2. Nehmen Sie sich Zeit 6.3. Lassen Sie sich nicht beirren 6.4. Ziehen Sie das Ding durch 6.5. Akzeptieren Sie Ehrenrunden 6.6. Nehmen Sie hin, dass Sie sich mit Ihrem Leidensdasein nicht beliebt machen 6.7. Genießen Sie Ihr Leiden
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