Effectief veranderingsleiderschap is belangrijk voor elke organisatie die een fundamentele transformatie ondergaat. In het bijzonder is het vermogen van senior leiders in de publieke sector om met succes strategische veranderingen te bewerkstelligen van cruciaal belang om de uitdagingen op het gebied van ontwikkeling en dienstverlening aan te kunnen gaan die zich voordoen bij het waarborgen van een effectieve, efficiënte en innovatieve overheid die door al haar verschillende belanghebbenden wordt geëist. Dit werk is een casestudy die het fenomeen van effectief veranderingsleiderschap onderzoekt aan de hand van een onderzoek naar de succesvolle oprichting van een gezamenlijke juridische adviesdienst voor een provinciale overheid in Zuid-Afrika. Het biedt nuttige inzichten in de vele en gevarieerde uitdagingen waarmee leiders in de publieke sector worden geconfronteerd bij het aansturen van strategische transformatie in het bestuur van overheidsinstellingen. Het biedt een voorbeeld van succesvol veranderingsleiderschap en toont de noodzaak aan voor veranderingsagenten binnen de openbare dienst om meer emotioneel resonerende en relationele vormen van leiderschap aan te wenden als zij tot nieuwe hoogten willen stijgen in het voldoen aan de verwachtingen van allen die op de overheid rekenen om de vruchten van de democratie te leveren.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno