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Dieses Buch konzentriert sich auf die kritischen Entscheidungen des Unternehmens, wie die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten ist, um die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern. Effiziente Mitarbeiter sind für das Überleben des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher ist eine der wichtigsten Funktionen im Personalmanagement das Leistungsmanagement. Die meisten Unternehmen verwenden die traditionelle Bewertungsskala, bei der das Verhalten der Mitarbeiter im Mittelpunkt steht und nicht ihre Leistungen. Ein erfolgreiches Leistungsmanagementsystem in einer Organisation würde zahlreiche Vorteile mit sich bringen. Die Vorgesetzten haben die Möglichkeit, ihren Mitarbeitern Feedback zu ihrer Arbeitsleistung zu geben. Es bietet ihnen eine Grundlage für die Gewährung von Belohnungen, die Bewertung von Schulungs- und Entwicklungsanforderungen und die Karriereplanung. Vor diesem Hintergrund beabsichtigt der Autor, dieses Buch zu schreiben, um das Performance Management System zu behandeln. Es ist in sechs Kapitel unterteilt, in denen der Prozess des Leistungsmanagementsystems, das Konzept der Leistungsbewertung, die Methoden der Leistungsbewertung, die Rolle des Bewerters und die Herausforderungen des Leistungsmanagementsystems erläutert werden.