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Cet ouvrage tente de comprendre le déficit d'encadrement professionnel des nouvelles recrues, à l'instar de l'opération des 25 000 jeunes diplômés au Ministère des Travaux Publics et d'y proposer une politique d'encadrement professionnel, qui favorisera le développement des ressources humaines et celui de l'organisation. Comme problématique de départ, nous nous sommes focalisée sur les pratiques organisationnelles des responsables hiérarchiques vis-à-vis de leurs nouveaux collaborateurs et des comportements qui en découlent de la part de ces derniers. Mais aussi, sur les outils de gestion mis…mehr

Produktbeschreibung
Cet ouvrage tente de comprendre le déficit d'encadrement professionnel des nouvelles recrues, à l'instar de l'opération des 25 000 jeunes diplômés au Ministère des Travaux Publics et d'y proposer une politique d'encadrement professionnel, qui favorisera le développement des ressources humaines et celui de l'organisation. Comme problématique de départ, nous nous sommes focalisée sur les pratiques organisationnelles des responsables hiérarchiques vis-à-vis de leurs nouveaux collaborateurs et des comportements qui en découlent de la part de ces derniers. Mais aussi, sur les outils de gestion mis en place pour les coordonner. D'où la question de recherche : " En quoi l'encadrement professionnel participe t-il au développement des ressources humaines et par là celui de l'organisation ? ".
Autorenporträt
Après des études en Communication, l'auteure a poursuivi une formation en Gestion des ressources humaines, sanctionnée par une licence & un master professionnels. Aujourd'hui après 5 ans d'expérience cumulés en entreprise et en cabinet, elle a ouvert son cabinet RH spécialisé dans les prestations intellectuelles et la Communication.