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Ce livre traite de la gestion des risques dans l'entreprise et plus particulièrement l'Enterprise Risk Management. Ce processus permet à l'entreprise d'avoir une vision globale de ses risques lui permettant ainsi d'appréhender les menaces et de saisir des opportunités. Il existe plusieurs référentiels permettant de mettre en place un ERM, mais nous avons choisis de prendre compte de ce qui se faisait le mieux en matière de bonne gouvernance et respect des bonnes pratiques. Ce référentiel étant le COSO ERM. Pour illustrer ceci, nous avons choisi d'étudier le cas d'une multinationale en Algérie.…mehr

Produktbeschreibung
Ce livre traite de la gestion des risques dans l'entreprise et plus particulièrement l'Enterprise Risk Management. Ce processus permet à l'entreprise d'avoir une vision globale de ses risques lui permettant ainsi d'appréhender les menaces et de saisir des opportunités. Il existe plusieurs référentiels permettant de mettre en place un ERM, mais nous avons choisis de prendre compte de ce qui se faisait le mieux en matière de bonne gouvernance et respect des bonnes pratiques. Ce référentiel étant le COSO ERM. Pour illustrer ceci, nous avons choisi d'étudier le cas d'une multinationale en Algérie. Qui a mis ce référentiel en place en 2009. Nous avons ensuite évalué cette mise en place en apportant quelques remarques et recommandations. Nous avons tenté de prouver, par le biais de ce travail, que le COSO 2 n'était pas difficile à mettre en place en Algérie.
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Autorenporträt
HAMMAZ Mohamed Lamine et OULD HANIA Ismail sont diplômés de l'université de Lille 2 Droit et Santé où ils y ont obtenu le diplôme de Master en gestion. Lamine occupe actuellement le poste de contrôleur financier dans une banque multinationale. Ismail celui d'auditeur dans un des big four.