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Le 11 janvier 2013, à 17h30, le président français monte à la tribune : la France entre en guerre au Mali. C'est le début de l'opération militaire Serval. Une surprise pour beaucoup de commentateurs, pour qui rien ne laissait présager d'une telle déclaration. Quelques jours auparavant, François Hollande soutenait encore que la France n'interviendrait pas directement contre les djihadistes du Nord du Mali. Comment expliquer cette décision et dans quelle mesure peut-on parler de "surprise" ? L'auteure s'est plongée dans la "boîte noire" de l'Etat, personnifié dans la figure d'un président maître…mehr

Produktbeschreibung
Le 11 janvier 2013, à 17h30, le président français monte à la tribune : la France entre en guerre au Mali. C'est le début de l'opération militaire Serval. Une surprise pour beaucoup de commentateurs, pour qui rien ne laissait présager d'une telle déclaration. Quelques jours auparavant, François Hollande soutenait encore que la France n'interviendrait pas directement contre les djihadistes du Nord du Mali. Comment expliquer cette décision et dans quelle mesure peut-on parler de "surprise" ? L'auteure s'est plongée dans la "boîte noire" de l'Etat, personnifié dans la figure d'un président maître de la décision. Mais on oublie souvent que derrière un Etat et son dirigeant se cache un ensemble d'acteurs et d'institutions aux logiques différentiées et parfois conflictuelles. Enquête et analyse sur le processus de décision pour l'entrée en guerre de la France au Mali.
Autorenporträt
Caroline Chauvet ha conseguito un Master in Relazioni internazionali presso l'Université Panthéon-Sorbonne e si interessa alla genesi della guerra in Mali dal punto di vista del processo decisionale. Giornalista, ha lavorato per il New York Times, Jeune Afrique, Agence France Presse, France2 New Delhi e France 24.