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Schneller und besser zu lernen als die Konkurrenz ist zentraler Wettbewerbsvorteil in der globalisierten Welt. Doch im Unternehmensalltag werden die Beschwörungen von lebenslangem Lernen, Wissenstransfer, Kompetenzmanagement, lernender Organisation oder Change oft zu leeren Schlagworten. Mitarbeiter und Führungskräfte begegnen dem betrieblichen Lernen nicht selten mit innerem Widerstand oder gar Sarkasmus. Norbert Büning benennt erstmals die wichtigsten Mythen betrieblicher Lernprozesse und stellt sie der Wirklichkeit gegenüber. Er zeigt, dass nur die Anwendung neuester Erkenntnisse etwa zu…mehr

Produktbeschreibung
Schneller und besser zu lernen als die Konkurrenz ist zentraler Wettbewerbsvorteil in der globalisierten Welt. Doch im Unternehmensalltag werden die Beschwörungen von lebenslangem Lernen, Wissenstransfer, Kompetenzmanagement, lernender Organisation oder Change oft zu leeren Schlagworten. Mitarbeiter und Führungskräfte begegnen dem betrieblichen Lernen nicht selten mit innerem Widerstand oder gar Sarkasmus. Norbert Büning benennt erstmals die wichtigsten Mythen betrieblicher Lernprozesse und stellt sie der Wirklichkeit gegenüber. Er zeigt, dass nur die Anwendung neuester Erkenntnisse etwa zu Lerntypen, Lernmethoden und Lerntechnologien zum betrieblichen Lernerfolg führt. Sein bausteinartig aufgebauter Lern-Exzellenz-Ansatz (LEA) hilft, anhand von fünf Faktoren die Denkmodelle, Strategien und Werkzeuge mit Blick auf Weiterbildung, Lernen und Veränderung kritisch zu überprüfen und nachhaltig zu verbessern - etwa mit den Ideen der Lernbotschafter, mit individualisiertem, viralem oder disruptivem Lernen.
Autorenporträt
Norbert Büning ist Gründer und Geschäftsführer von Taloon Solutions, einem Beratungsunternehmen spezialisiert auf die Begleitung von betrieblichen Lern-, Bildungs- und Veränderungsprozessen. Zuvor war Büning zwanzig Jahre für Accenture tätig. In Deutschland, Österreich und der Schweiz entwickelte er Accenture zudem zu einer der führenden Personalberatungen. Er ist gefragter Interviewpartner und Referent auf Kongressen und in Seminaren.
Rezensionen
"Norbert Büning ist einer der innovativsten Experten zum Thema Lernen in Unternehmen. Er überrascht immer wieder durch neue Blickwinkel. Es lohnt, ihm zuzuhören, mit ihm zu diskutieren - und ihn zu lesen." -- Dr. Markus Klimmer, Managing Director und Senior Partner, Accenture

"Pflichtlektüre für Lernpraktiker, Personalentwickler und alle, die das Management von Lern- und Changeprozessen in Zukunft erfolgreich gestalten wollen." -- Angelika Gifford, Aufsichtsrat TUI AG, Managerin des Jahres