Les 100 000 familles - Chevrillon-C
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Le mythe des 200 familles qui s'enrichiraient sur le dos de la collectivite a fait beaucoup de mal a la France. Ce sont aujourd'hui 100.000 familles qui possedent plus de 80% des entreprises hexagonales et produisent 60% de la richesse nationale. Vision de long terme, solidarite, perennite du projet, proximite avec le tissu economique local, plus grande liberte vis-a-vis des marches financiers, relations sociales plus harmonieuses, souplesse d'adaptation, rapidite de decision et de mouvement, diversite du recrutement et patriotisme: autant d'atouts par rapport aux entreprises cotees en bourse,…mehr

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Produktbeschreibung
Le mythe des 200 familles qui s'enrichiraient sur le dos de la collectivite a fait beaucoup de mal a la France. Ce sont aujourd'hui 100.000 familles qui possedent plus de 80% des entreprises hexagonales et produisent 60% de la richesse nationale. Vision de long terme, solidarite, perennite du projet, proximite avec le tissu economique local, plus grande liberte vis-a-vis des marches financiers, relations sociales plus harmonieuses, souplesse d'adaptation, rapidite de decision et de mouvement, diversite du recrutement et patriotisme: autant d'atouts par rapport aux entreprises cotees en bourse, detenues par des actionnaires professionnels (fonds d'investissements ou autres) qui se retrouvent sous la pression constante de leurs actionnaires avides de dividendes a court-terme. L'ignorance et le mepris dans lesquels sont tenues les entreprises familiales en France vont de pair avec l'hypertrophie des grandes entreprises et des services de l'Etat. Consequences: le declin de notre industrie et des creations d'emplois, ainsi que l'impuissance a remonter dans le train de la croissance. En puisant dans son itineraire personnel ainsi que dans l'observations d'autres entreprises familiales, en France, en Italie ou en Allemagne, l'auteur demontre ici la pertinence de ce modele pour dynamiser le rebond economique de notre pays. Preface de Michel Barnier, ancien Ministre et Vice-President de la Commission Europeenne (2010-2014)
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Autorenporträt
Après une carrière dans la banque d'affaires, le cinéma et l'investissement à New York, Londres et Paris, Cyrille Chevrillon a créé en 1992 le groupe qui porte son nom. Professeur Affilié à HEC où il enseigne la finance et la stratégie, il a reçu en 2012 le prix « Course of the Year », décerné par l'alliance de 29 universités et grandes écoles à travers le monde.