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Auparavant appelés surveillantes, les cadres de santé exercent une activité qui existe dans les établissements hospitaliers depuis leur origine : l organisation et la supervision des services de soin. Cependant, les missions et le statut de ces surveillantes ont beaucoup évolué. Si tous les cadres de santé ont d abord exercé le métier de soignant, ils effectuent aujourd hui des tâches relevant avant tout de la gestion et du management. Les cadres de santé sont pour l instant en France toujours issus de la filière soignante paramédicale, le soin restant leur c ur de métier. Nous analysons dans cet ouvrage ce qui se joue dans ce passage d un métier soignant à une fonction d encadrement dans la construction des compétences. Il s agit de passer d une culture où la priorité absolue est celle du patient à une posture de gestionnaire, comptable de l équilibre budgétaire lié à l activité. Cet ouvrage s'adresse en particulier aux professionnels de la santé et aux lecteurs intéressés par la construction des compétences dans le passage vers une fonction d'encadrement.