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Ces premiers Cahiers de la Qualité de l'Université de Technologie de Compiègne (UTC)offrent au lecteur un accès rapide et opérationnel aux travaux réalisés sur de nouveaux concepts, méthodes et outils associés aux démarches qualité dans les organisations. Les thèmes abordés sont étroitement associés à toute démarche d'amélioration de la performance :. Respecter un référentiel qualité. Développer une culture d'auto-évaluation. Maîtriser les risques. Conduire une démarche aussi "naturelle" que possibleLes idées et outils qualité présentés dans ces Cahiers visent à développer les aptitudes à…mehr

Produktbeschreibung
Ces premiers Cahiers de la Qualité de l'Université de Technologie de Compiègne (UTC)offrent au lecteur un accès rapide et opérationnel aux travaux réalisés sur de nouveaux concepts, méthodes et outils associés aux démarches qualité dans les organisations. Les thèmes abordés sont étroitement associés à toute démarche d'amélioration de la performance :. Respecter un référentiel qualité. Développer une culture d'auto-évaluation. Maîtriser les risques. Conduire une démarche aussi "naturelle" que possibleLes idées et outils qualité présentés dans ces Cahiers visent à développer les aptitudes à l'autonomie des organisations de service, source potentielle de l'intelligence compétitive qui associée à l'innovation continue dans les pratiques professionnelles peut conduire simultanément à la performance économique et au développement respectueux de l'Humain.Chaque chapitre est accompagné de bonus téléchargeables gratuitement sur la page du livre du site des éditions Lexitis : wwwLexitisEditions.frMOTS CLES : Management de la qualité, Métrologie, Qualité en Recherche, Audit interne, Qualité en Santé, Auto+évaluation, Cadre d'auto-évaluation des Fonctions publiques, Lean Management...
Autorenporträt
Ouvrage publié sous la responsabilité de Gilbert FARGES. Gilbert FARGES est docteur-ingénieur en génie biomédical et habilité à diriger des recherches. Sa fonction d'enseignant-chercheur à l'Université de Technologie de Compiègne lui permet de marier naturellement l'ingénierie biomédicale avec le management de la qualité. Il a été l'animateur des versions 2002 et 2011 du Guide des bonnes pratiques de l'ingénierie biomédicale en établissement de santé et publie très régulièrement des articles dans les revues professionnelles biomédicales. Il est responsable du Master "Qualité et Performance dans les Organisations (QPO)" et de la Certification Professionnelle "Assistant Biomédical en Ingénierie Hospitalière (ABIH)". Il contribue à de nombreux travaux de normalisation auprès de l'Afnor, dans les domaines des dispositifs médicaux, de l'innovation, de la recherche ou du management de projet.