Les conseils d'administration des ONGI peuvent-ils garantir la responsabilité des organisations mondiales ?
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Dans le but de contribuer à l'étude des effets de la mondialisation sur les organisations humanitaires, cet article examine le rôle de leadership joué par les conseils d'administration pour assurer la responsabilité de ces organisations. Après avoir passé en revue la littérature existante dans le domaine des rôles et responsabilités des conseils d'administration, de la responsabilité des ONG et de la mondialisation des organisations humanitaires, l'article se concentre sur une étude de cas de la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FIC...
Dans le but de contribuer à l'étude des effets de la mondialisation sur les organisations humanitaires, cet article examine le rôle de leadership joué par les conseils d'administration pour assurer la responsabilité de ces organisations. Après avoir passé en revue la littérature existante dans le domaine des rôles et responsabilités des conseils d'administration, de la responsabilité des ONG et de la mondialisation des organisations humanitaires, l'article se concentre sur une étude de cas de la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), l'organisation humanitaire mondiale par excellence, présente dans 190 pays, soit 97 % des nations membres des Nations unies. En conclusion, le document explore les défis auxquels le Conseil de direction de la FICR est confronté pour maintenir la responsabilité de l'organisation vis-à-vis des parties prenantes en raison de la mondialisation. Il identifie certaines mesures prises par la FICR pour relever ces défis et certains des mécanismes d'adaptation adoptés par le Conseil de direction.
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