Le Sud-Soudan, pays composé de 64 groupes ethniques, est profondément divisé par des lignes ethniques, ce qui se répercute sur le tissu social, économique et politique du pays. Cette recherche mineure sur le terrain a été menée pour étudier les défis auxquels les ONG sont confrontées pour gérer la diversité ethnique. L'étude a porté sur l'influence de la diversité ethnique sur le recrutement et la sélection du personnel et sur la manière dont les ONG gèrent un personnel ethniquement diversifié, les défis auxquels elles sont confrontées et la manière dont elles gèrent ces défis. L'étude a également interrogé certains chômeurs sur leurs points de vue et opinions quant à l'influence de la diversité ethnique dans le pays sur leur éventuel recrutement dans le secteur des ONG. Les résultats de l'étude ont montré que l'ethnicité a une grande influence sur le recrutement et la sélection, même dans le secteur des ONG. Cette conclusion est cohérente avec la théorie de l'identité sociale qui suggère que les individus et les groupes se définissent et se classent en fonction des similitudes perçues qui sont utilisées pour se distinguer ou se différencier des autres groupes. L'étude a également révélé que les deux ONG sélectionnées dans l'étude sont confrontées à des défis importants dans la gestion d'une main-d'oeuvre ethniquement diverse.