Aucun d'entre nous ne peut nier l'importance de la main-d'¿uvre pour le développement organisationnel et, en fin de compte, pour la réussite de l'organisation. Il est clair que toutes les ressources disponibles d'une organisation sont impassibles tant que les ressources humaines ne les rendent pas actives. Ainsi, les ressources humaines sont l'acteur clé de toute organisation qui réussit. Les ressources humaines sont également considérées comme le capital humain de l'organisation. Pour constituer ce capital, il faut non seulement améliorer les connaissances et l'expérience, mais aussi les renforcer physiquement et mentalement. Récemment, le capital psychologique et l'intelligence émotionnelle (capacités psychiques) sont liés aux performances professionnelles et à d'autres attitudes liées au travail sur le lieu de travail. Cette étude examine les effets combinés du capital psychologique (PsyCap) et de l'intelligence émotionnelle (IE) sur les attitudes liées au travail, telles que l'engagement organisationnel (OC), les intentions de rotation (TI) et les performances professionnelles (JP), des instituts d'enseignement supérieur de la ville de Quetta, au Pakistan.
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