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Diverses études ont exploré le concept des programmes de récompense et de reconnaissance du personnel et l'effet qu'ils ont sur la motivation et les performances du personnel. L'attention a également été portée sur la manière dont ces programmes contribuent à la réalisation globale des objectifs de l'organisation. Cette étude a été menée pour déterminer les effets de la récompense et de la reconnaissance sur les performances professionnelles des employés de l'Université Kenyatta. En outre, la relation entre d'autres facteurs affectant les performances (environnement de travail et styles de…mehr

Produktbeschreibung
Diverses études ont exploré le concept des programmes de récompense et de reconnaissance du personnel et l'effet qu'ils ont sur la motivation et les performances du personnel. L'attention a également été portée sur la manière dont ces programmes contribuent à la réalisation globale des objectifs de l'organisation. Cette étude a été menée pour déterminer les effets de la récompense et de la reconnaissance sur les performances professionnelles des employés de l'Université Kenyatta. En outre, la relation entre d'autres facteurs affectant les performances (environnement de travail et styles de leadership) et les performances a également été explorée à l'aide des réponses recueillies auprès des employés travaillant sur le campus principal de l'Université Kenyatta, à Nairobi. Un modèle de recherche descriptif a été utilisé pour étudier les effets des récompenses et de la reconnaissance sur les performances du personnel de l'université de Kenyatta.
Autorenporträt
Daniel Njoya Ndungu est titulaire d'un MBA de l'université Kenyatta, au Kenya. "The Effects of Rewards and Recognition on Employee Performance in Public Educational Institutions : A Case of Kenyatta University, Kenya" est l'un de ses travaux académiques exemplaires qui ont été publiés par le Global Journal of Management and Business Research disponible en ligne.