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Les opérations de fusions acquisitions augmentent régulièrement en nombre qu'en taille à l'échelle mondiale, en parallèle le taux d'échec est extrêmement élevé, de telle façon qu'une fusion sur deux échoue,au cours de se travail on a essayer de mieux comprendre l'impact de ce " phénomène " sur les ressources humaines. Ces dernières, pourtant, restent ignorées tout au long des processus stratégiques mis en uvre pour opérer les rapprochements. Qu'ils touchent à la préparation de la fusion, à la phase d'intégration des entreprises ou à la consolidation de la nouvelle entité, les enjeux liés à la…mehr

Produktbeschreibung
Les opérations de fusions acquisitions augmentent régulièrement en nombre qu'en taille à l'échelle mondiale, en parallèle le taux d'échec est extrêmement élevé, de telle façon qu'une fusion sur deux échoue,au cours de se travail on a essayer de mieux comprendre l'impact de ce " phénomène " sur les ressources humaines. Ces dernières, pourtant, restent ignorées tout au long des processus stratégiques mis en uvre pour opérer les rapprochements. Qu'ils touchent à la préparation de la fusion, à la phase d'intégration des entreprises ou à la consolidation de la nouvelle entité, les enjeux liés à la dimension humaine de ces opérations sont souvent sous-estimés. Eclairage avec la fusion Sudinvest Fininvest et ses conséquences sur leurs ressources humaines.
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Autorenporträt
Titulaire d''une Maitrise en Organisation et Ressources humaines de l''une des plus prestigieuse institut de gestion de Tunis en 2007. Une expérience significative dans les ressources humaines auprès des plus grandes entreprises de la place.