Les groupes Kaizen ont été analysés sous de nombreux angles directement liés à l'effet final sur la productivité d'une entreprise ou d'une organisation. Toutefois, de mon point de vue personnel, le présent document propose un regard purement axé sur la gestion de l'impact de cette méthodologie d'amélioration continue sur les ressources humaines d'une entreprise. En même temps, le changement organisationnel sera un concept clé à comprendre afin d'obtenir une vision plus large et plus efficace du phénomène et de ses particularités.