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Les Keiretsu, "entreprises affiliées", sont les piliers de l'économie japonaise. Depuis le XVIIème siècle, elles accompagnent les changements économiques en travaillant en étroite collaboration avec le pouvoir. Pour servir l'économie du pays, leur structure interne évolue en permanence. Aujourd'hui elles relèvent leur plus grand défi : passer d'un système ultra-protectionniste à un système qui puisse s'adapter aux enjeux du libéralisme et de la mondialisation. Sont présentées dans cette étude les stratégies différentes adoptées par les Keiretsu Toyota et Mitsubishi. Elles mettent en lumière…mehr

Produktbeschreibung
Les Keiretsu, "entreprises affiliées", sont les piliers de l'économie japonaise. Depuis le XVIIème siècle, elles accompagnent les changements économiques en travaillant en étroite collaboration avec le pouvoir. Pour servir l'économie du pays, leur structure interne évolue en permanence. Aujourd'hui elles relèvent leur plus grand défi : passer d'un système ultra-protectionniste à un système qui puisse s'adapter aux enjeux du libéralisme et de la mondialisation. Sont présentées dans cette étude les stratégies différentes adoptées par les Keiretsu Toyota et Mitsubishi. Elles mettent en lumière les relations complexes qui lient plusieurs acteurs et qui, malgré la sécurité qu'elles représentent, s'avèrent être un frein à une restructuration urgente.
Autorenporträt
Mon intérêt pour l'économie japonaise et les structures organisationnelles des entreprises internationales s'est développé lors de mon parcours universitaire. Actuellement étudiante en Master 2 en Management Franco-Américain à l'I.A.E de Caen, mon but est de comprendre les enjeux de la mondialisation et de l'impact qu'elle a sur les entreprises.