Les modèles économiques et éditoriaux de la presse d'opinion
Etude de cas : l'Humanité et le Satiricon
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La presse d'opinion est soumise à un dilemme : soit adopter les solutions économiques du modèle médiatique « dominant » au risque d'affaiblir son identité, soit refuser ces réponses économiques en mettant ainsi en danger la pérennité de l'entreprise. Peut-on alors dire qu'il y a un modèle économique alternatif, qui correspondrait au modèle éditorial alternatif de la presse d'opinion ? A travers les études de cas de L'Humanité et du Satiricon, journal satirique toulousain, cet ouvrage nous permet d'étudier diverses initiatives mises en place par ces deux journaux afin de répo...
La presse d'opinion est soumise à un dilemme : soit adopter les solutions économiques du modèle médiatique « dominant » au risque d'affaiblir son identité, soit refuser ces réponses économiques en mettant ainsi en danger la pérennité de l'entreprise. Peut-on alors dire qu'il y a un modèle économique alternatif, qui correspondrait au modèle éditorial alternatif de la presse d'opinion ? A travers les études de cas de L'Humanité et du Satiricon, journal satirique toulousain, cet ouvrage nous permet d'étudier diverses initiatives mises en place par ces deux journaux afin de répondre à cette problématique. Cet ouvrage examine premièrement les logiques, essentiellement économiques et éditoriales de la presse « dominante ». Une deuxième partie nous permet de souligner que L'Humanité et le Satiricon disposent d'un modèle éditorial alternatif. Ce modèle éditorial les pousse-t-il à adopter des stratégies économiques singulières ? C'est à cette question que la troisième partie tente de répondre, à travers l'analyse des procédés économiques mis en place par ces deux journaux, face notamment aux nouveaux défis qui les attendent.
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