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Il est essentiel de comprendre les phobies des petits entrepreneurs pour expliquer les stratégies qu'ils utilisent. L'étude a mis en évidence trois phobies systémiques de la culture entrepreneuriale : la phobie de la concurrence, la phobie de la croissance, la phobie de l'État. Ces phobies constituent le modèle de comportement concurrentiel des petites entreprises russes. Le schéma culturel typique d'une partie importante des entrepreneurs peut être décrit comme un schéma "coquille". Une "coquille" ne planifie pas ses propres activités, ne développe pas sa propre entreprise, préférant mieux…mehr

Produktbeschreibung
Il est essentiel de comprendre les phobies des petits entrepreneurs pour expliquer les stratégies qu'ils utilisent. L'étude a mis en évidence trois phobies systémiques de la culture entrepreneuriale : la phobie de la concurrence, la phobie de la croissance, la phobie de l'État. Ces phobies constituent le modèle de comportement concurrentiel des petites entreprises russes. Le schéma culturel typique d'une partie importante des entrepreneurs peut être décrit comme un schéma "coquille". Une "coquille" ne planifie pas ses propres activités, ne développe pas sa propre entreprise, préférant mieux investir dans la création d'une nouvelle micro-entreprise dans une autre industrie.
Autorenporträt
Se graduó en la Universidad Técnica Estatal de Perm (2006), en el curso de posgrado del Departamento de Investigación Cultural de la Universidad Técnica Estatal de Perm (2009). En 2009, defendió su tesis doctoral en el consejo de disertación de la Academia Estatal de Cultura y Arte de Chelyabinsk.