Les relations au travail : Impact sur le comportement de citoyenneté organisationnelle
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Cette étude visait à explorer l'effet de facteurs interpersonnels tels que l'amitié sur le lieu de travail, l'échange entre membres de l'équipe (TMX) et l'échange entre leaders et membres (LMX) sur le comportement de citoyenneté organisationnelle (OCB). Les résultats d'un échantillon de 325 participants recrutés par l'intermédiaire du Turk mécanique d'Amazon ont montré que, contrairement aux attentes, LMX et TMX étaient associés plus fortement à l'OCB envers l'organisation qu'à l'OCB envers les individus. Les résultats ont également confirmé l'effet prédictif de l'amitié ...
Cette étude visait à explorer l'effet de facteurs interpersonnels tels que l'amitié sur le lieu de travail, l'échange entre membres de l'équipe (TMX) et l'échange entre leaders et membres (LMX) sur le comportement de citoyenneté organisationnelle (OCB). Les résultats d'un échantillon de 325 participants recrutés par l'intermédiaire du Turk mécanique d'Amazon ont montré que, contrairement aux attentes, LMX et TMX étaient associés plus fortement à l'OCB envers l'organisation qu'à l'OCB envers les individus. Les résultats ont également confirmé l'effet prédictif de l'amitié au travail sur le TMX, ainsi que l'effet prédictif de LMX sur l'amitié au travail. Enfin, les résultats indiquent que le TMX médiatise entièrement la relation entre l'amitié au travail et la BCP, tandis que l'amitié au travail ne médiatise que partiellement la relation entre LMX et TMX. Les implications théoriques et les limites des résultats, ainsi que les orientations de la recherche future sont discutées.
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