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Mémoire (de fin d'études) de l année 1998 dans le domaine Gestion d'entreprise - Commerce et Distribution, Johannes Kepler Universität Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), langue: Français, résumé: Inhaltsangabe:Introduction: D un point de vue géographique et économique, le Canada et l Autriche sont très distincts. Néanmoins, il y a aussi des similarités. Sur le plan économique, le Canada et l Autriche sont vus comme des économies petites et ouvertes. Le commerce extérieur de chaque nation dépend fortement d`un seul partenaire, c.-à-d. des Etats-Unis pour le Canada et de l Allemagne…mehr

Produktbeschreibung
Mémoire (de fin d'études) de l année 1998 dans le domaine Gestion d'entreprise - Commerce et Distribution, Johannes Kepler Universität Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), langue: Français, résumé: Inhaltsangabe:Introduction:
D un point de vue géographique et économique, le Canada et l Autriche sont très distincts. Néanmoins, il y a aussi des similarités. Sur le plan économique, le Canada et l Autriche sont vus comme des économies petites et ouvertes. Le commerce extérieur de chaque nation dépend fortement d`un seul partenaire, c.-à-d. des Etats-Unis pour le Canada et de l Allemagne pour l Autriche. Ces voisins géographiques dominent aussi les relations sociales et politiques et sont encore plus puissants sur la scène mondiale. Afin de ne pas perdre leur poids économique et de pouvoir activement participer au commerce mondial, les deux pays ont décidé de se joindre à leur partenaire principal dans un vaste bloc commercial. Depuis Janvier 1994 le Canada, les Etats-Unis et le Mexique constituent une zone de libre-échange (Accord de libre-échange nord-américain, ALENA). Un ans plus tard, l Autriche est entrée dans l Union européenne (UE). En termes de population (350 millions) et de PIB par tête (18.000 US$) les deux blocs commerciaux se comparent.
Grâce à des profonds liens historiques avec l`Europe, le Canada et l Autriche partagent des valeurs communes. L idée d`une société multiculturelle a incité une vague massive d`immigration au Canada dans les années 50 et 60. D`après l ambassade autrichienne, 106.535 Canadiens étaient d`origine autrichienne en 1961. Trente ans plus tard ce chiffre est tombé à 93.915.
Parmi les entrepreneurs autrichiens les plus connus au Canada on compte Frank Stronach, président de Magna International, Leopold Bentley de Canadian Forest Products Ltd. et Helmut Sieber de Canadian Agra Corp. Récemment, Frank Stronach a renforcé ses liens avec l Autriche (voir chapitre 3.2.2.2). Comme consul honoraire de l Autriche au Canada il est aussi un des représentants des Autrichiens au Canada. En 1988 il a même posé sa candidature au Parti Libéral pour les élections parlementaires.
Malgré ces similarités économiques et socio-culturelles, les relations économiques entre le Canada et l Autriche sont peu importantes. Lesquelles sont les raisons pour cette coopération et intégration économique peu développées? Le but de cette recherche est d`élaborer les problèmes des relations économiques entre le Canada et l Autriche ainsi que d`envisager le développement futur des relations économiques.
Le travail est structuré en trois grandes parties. Cette structure est determinée par les trois formes possibles de pénétration sur un nouveau marché. Dans la première partie, nous présenterons le commerce extérieur de chaque pays et enfin le commerce bilatéral par secteur et par régions au Canada. Nous étudierons également les perspectives macroéconomiques du Canada et de l Autriche. Nous finirons ce chapitre avec une étude des mesures en faveur de la promotion des exportations et les mesures prises contre les barrières commerciales.
La deuxième partie nous informe sur les investissements directs réciproques. Elle est divisée en les investissements de portefeuille d une part et les investissements directs classiques d autre part. Les motifs et le type d`investissement direct classique seront décrits d`après une enquête auprès des principaux investisseurs. La compétitivité des marchés canadien et autrichien et les mesures de promotion des investissements directs determinent le développement des investissements directs dans le futur.
En dernière partie, nous verrons dans quelle mesure les contrats technologiques et les joint ventures constituent une dernière stratégie d`entrée possible sur un marché.
Sommaire:
1.INTRODUCTION1
2.COM...
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