La gestion des Structures et Institutions a évolué avec l'avènement des nouvelles théories; méthodologies et des nouveaux principes suite à la succession des différentes écoles de Management. L'organisation scientifique du travail, la rationalisation; la rigueur scientifique qui pour les classiques conduirait à la bonne façon d'organiser pour résoudre le problème; les tenants des relations humaines prenant en compte à son tour les aspects relationnel, les facteurs pouvant motiver l'individus par la prise en compte de certains besoins; étant aussi l'accent sur la conduite des groupes et reconnaissant aussi l'existence des conflits; les néo classiques issue des praticiens du Management prône à leur tour la décentralisation; la direction par objectif tout en préconisant le développement de l'intéressement collectif aux résultats. La Pratique des Principes Classiques de Management; particulièrement ceux de FAYOL différent selon qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une ONG. D'où l'analyse comparative initiée dans le présent ouvrage.
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