Les tableaux de bord et la performance de l'entreprise
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Dans le cadre de la mondialisation industrielle obligeant les entreprises à faire face à une concurrence acharnée, les dirigeants se trouvent dans l'obligation de mettre en place une gestion rigoureuse, orientée vers la performance, le suivi des activités et des processus, aussi une meilleure évaluation des résultats. Dans ce sens le contrôle de gestion des entreprises connait des changements importants. De ce fait, les professionnels parlent ainsi de plus en plus d'outils de mesure et de pilotage de la performance. Cependant, la mesure de la performance tout comme la bonne circulation...
Dans le cadre de la mondialisation industrielle obligeant les entreprises à faire face à une concurrence acharnée, les dirigeants se trouvent dans l'obligation de mettre en place une gestion rigoureuse, orientée vers la performance, le suivi des activités et des processus, aussi une meilleure évaluation des résultats. Dans ce sens le contrôle de gestion des entreprises connait des changements importants. De ce fait, les professionnels parlent ainsi de plus en plus d'outils de mesure et de pilotage de la performance. Cependant, la mesure de la performance tout comme la bonne circulation de l'information, est désormais une fonction cruciale pour l'entreprise. Alors, les tableaux de bord sont des partenaires incontournables. Les données formalisées de ces outils deviennent donc dans cet univers incertain, une ressource significative pour les dirigeants pour une meilleure gestion. Généralement, le tableaux de bord en tant qu'outil du contrôle de gestion, consiste à prévoir et élaborer les documents nécessaires au fonctionnement de l'activité, donc analyser l'activité présente tout en anticipant l'avenir. Ils doivent aussi assurer un suivi et une mesure régulière des réalisations.
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