Lessons Learned Analyse eines misslungenen Projekts. Der Berliner Flughafen (BER)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Ziele wurden verfolgt und wie kam es zum Fehlschlag? Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich genau mit dieser Thematik am misslungenen Projekt des Berlin-Brandenburg Flughafens. Aus der Sicht von Projektmanagement Inhalten sollen diese Ebenen ausführlich dargestellt werden. Auch werden die erfüllten und fehlgeschlagenen Ziele und Faktoren präsentiert. Am Ende vermittelt diese Arbeit ein präg...
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Ziele wurden verfolgt und wie kam es zum Fehlschlag? Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich genau mit dieser Thematik am misslungenen Projekt des Berlin-Brandenburg Flughafens. Aus der Sicht von Projektmanagement Inhalten sollen diese Ebenen ausführlich dargestellt werden. Auch werden die erfüllten und fehlgeschlagenen Ziele und Faktoren präsentiert. Am Ende vermittelt diese Arbeit ein prägnantes Bild, weshalb sich der Bau des neuen Berliner Flughafens zum Fehlschlag entwickelte.Zweifelsfrei kann man behaupten, dass wir in einer der fortschrittlichsten Gesellschaften leben. Der hohe Lebensstandard und der enorme Grad an Technisierung gestalten die westliche Welt als Vorbild vieler armer Länder. Dabei waren der hohe akademische Bildungsstandard und weltbekannte Tugenden wie "Genauigkeit" und "Präzision" schon immer deutsche Attribute. Gefragt sind diese Eigenschaften auf der ganzen Welt, weshalb die Herkunftsbezeichnung "Made in Germany" jeher sehr hohes Ansehen genießt. Immer dann, wenn es um bedeutende Entwicklungen oder Projekte geht, sind diese gewissenhaften Attribute besonders gefragt.Die Folgen gescheiterter Projekte beziffern sich daher nicht nur auf rein finanzielle Verluste, sondern beinhalten auch einen enormen Image- und Reputationsschaden. Das mediale Interesse ist riesig, wie beim deutschen Bahnhofsprojekt "Stuttgart 21". Neben Fehlkalkulationen, falschen Planungen und großen Bauverzögerungen kann dieses Megaprojekt in keiner Weise mehr als Vorzeigeunternehmung bezeichnet werden. Nach der wiederholten Verschiebung des Fertigstellungstermins verursacht dieser Bau milliardenschwere Mehrkosten. Zu einem ähnlichen Bild kommt auch die Thematik des Großbauprojektes am neuen Berliner Flughafen. Das einstige Prestigebauvorhaben macht regelmäßig Negativschlagzeilen. Immer wieder kommt es zu Aufschiebungen des kolportierten Beendigungsdatums. Erhebliche Verzögerungen und Baumängel führen zu einem Imageverlust, der sich breit über die Medienlandschaft verteilt. Es stellen sich angesichts dieser Großbauprojekte die Fragen, warum und weshalb die anvisierten Ziele nicht erreicht wurden.
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