Bu çal sma Türkiye sanayi sektörü isletmelerinin sürdürülebilir rekabet avantaj saglamaya yönelik "Kaynak Tabanl Stratejik Yaklas m" modelini kapsamaktad r. Üç bölümlü haz rlanan çal sman n birinci bölümde, yeni rekabetçi alanlar ve isletmelerin kars kars ya kald g durum, temel egilimler ve etkileri aç s ndan incelenmis; ikinci bölüm için gerekçe olusturulmustur. kinci bölümde Türkiye sanayi sektörü isletmelerinin temel dinamikleri, rekabet gücü, sorunlar ve engelleri ikincil kaynaklardan yararlan larak degerlendirilmis; temel egilimler ve muhtemel genel-sektörel etkiler incelenmistir. Üçüncü bölümde ikinci bölüm analizlerine bagl stratejik model olarak nitelenen Kaynak Tabanl Görüs kuram çerçevesinde bir yaklas m denenmistir. Yaklas m, Türkiye sanayi sektörü isletmelerinin nitelikleri ile iliskilendirilmis; bu iliski yap sal, süreçsel ve eylemsel yönetsel üç boyutlu ele al nm s ve tan mlanm st r. Böylece isletmelerinin yeni rekabetçi alanlar için neleri nas l yapmas gerektigine iliskin bir çözümleme hedeflenmistir. Çal sma sonuç ve öneriler ile tamamlanm st r.