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Ce livre présente les enjeux, objectifs et la démarche de mise en place du Système de Contrôle Opérationnel et Financier d'une entreprise. Il explique comment ce système peut impulser l'amélioration de la rentabilité des activités à travers l'optimisation des processus et des charges.Vous y découvrirez des exemples et cas pouvant vous inspirez dans votre projet de mise en place de Système de Contrôle Opérationnel et Financier. Une partie de l'ouvrage est également consacrée au thème de l'investissement et à la rentabilité des projets d'investissement d'une entreprise.Nous nous invitons à…mehr

Produktbeschreibung
Ce livre présente les enjeux, objectifs et la démarche de mise en place du Système de Contrôle Opérationnel et Financier d'une entreprise. Il explique comment ce système peut impulser l'amélioration de la rentabilité des activités à travers l'optimisation des processus et des charges.Vous y découvrirez des exemples et cas pouvant vous inspirez dans votre projet de mise en place de Système de Contrôle Opérationnel et Financier. Une partie de l'ouvrage est également consacrée au thème de l'investissement et à la rentabilité des projets d'investissement d'une entreprise.Nous nous invitons à partager les pistes de ce livre dans votre entreprise afin d'aider l'ensemble du personnel à contribuer à la rentabilité de vos activités.
Autorenporträt
Georges HATHRY, socio director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos financieros. Ha ayudado a varios directores generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Estos métodos han ayudado a las multinacionales a mejorar su rendimiento global.