36,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 1-2 Wochen
payback
18 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Cette étude présente les résultats des défis auxquels est confrontée la mise en oeuvre de la réforme du secteur de la santé au Ghana. Elle examine l'influence du manque de capacité du personnel, de leadership, d'engagement du personnel et de communication sur la mise en oeuvre de la décentralisation du secteur de la santé au niveau du district. La proposition sous-jacente de l'étude est la suivante : les caractéristiques d'une agence de mise en oeuvre influencent l'efficacité de la mise en oeuvre. Pour explorer cette proposition, une méthode de recherche multiple combinant l'entretien,…mehr

Produktbeschreibung
Cette étude présente les résultats des défis auxquels est confrontée la mise en oeuvre de la réforme du secteur de la santé au Ghana. Elle examine l'influence du manque de capacité du personnel, de leadership, d'engagement du personnel et de communication sur la mise en oeuvre de la décentralisation du secteur de la santé au niveau du district. La proposition sous-jacente de l'étude est la suivante : les caractéristiques d'une agence de mise en oeuvre influencent l'efficacité de la mise en oeuvre. Pour explorer cette proposition, une méthode de recherche multiple combinant l'entretien, l'enquête et l'analyse de documents politiques a été utilisée pour recueillir des données. L'étude a été menée dans trois districts d'étude de cas au Ghana ; l'échantillon était composé de 59 personnes interrogées et de 142 répondants pour un entretien semi-structuré et des composantes d'enquête respectivement et, les données obtenues ont été analysées en utilisant des techniques qualitatives et quantitatives. Les résultats de l'étude ont montré que les défis auxquels est confrontée la mise en oeuvre de la décentralisation de la santé au niveau des districts doivent être replacés dans un contexte historique, géopolitique, économique et institutionnel plus large du pays et des services de santé en particulier.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Le professeur Emmanuel Kojo Sakyi est l'ancien vice-chancelier par intérim de l'Université technique de Ho. Il est professeur associé d'administration et de gestion publiques et enseigne à la Business School de l'Université du Ghana depuis près de vingt ans. Le professeur Sakyi a enseigné plusieurs cours de politique et de gestion.