Oussama Ammar

L'expérimentation stratégique du Business Model

Analyse des pratiques des fonds d'investissement

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Produktbeschreibung

Face à un environnement hyper compétitif et en constante mutation, les entreprises sont souvent amenées à reconsidérer leur modèle de création de valeur. Ceci passe souvent par une démarche d expérimentation stratégique. Définie comme un processus itératif d essai et d erreur par lequel les entreprises explorent de nouvelles sources de revenus et testent de nouveaux concepts d affaires, l expérimentation stratégique s associe à une heuristique de changement et d innovation du business model. Dans cette recherche, nous répondons à la question de savoir : Comment expérimenter un business model ? Il s agit de proposer aux entreprises une aide à la conception d une méthodologie d expérimentation stratégique. Notre objectif est d aider entrepreneurs, cadres dirigeants et investisseurs à comprendre la dynamique de l expérimentation stratégique par l exploration et l analyse des pratiques des fonds d investissement. En s appuyant sur une démarche qualitative, nous élaborons un modèle générique d expérimentation stratégique du business model.

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Produktdetails

• Verlag: Presses Académiques Francophones
• Seitenzahl: 440
• Erscheinungstermin: 29. Januar 2015
• Französisch
• Abmessung: 220mm x 150mm x 27mm
• Gewicht: 674g
• ISBN-13: 9783838188850
• ISBN-10: 3838188853
• Artikelnr.: 40602712

Autorenporträt

Oussama Ammar, Docteur ès Sciences de Gestion (Université Lyon 2), est enseignant chercheur en stratégie et entrepreneuriat à SKEMA Business School. Il est membre du laboratoire CoActiS de recherches en Management. Ses travaux de recherches portent sur l'innovation de business models, l'expérimentation stratégique et le changement organisationnel.