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Este libro está escrito para ayudar a los profesionales de los proyectos de construcción a desafiar los problemas que conducen la mayoría de las veces al fracaso de los proyectos de construcción. En este libro se desarrolla el conocimiento de los proyectos de construcción en lo que respecta al calendario de construcción, el coste de la construcción, la productividad de la construcción y la licitación de la construcción. Los factores que causan el retraso y el sobrecoste, la baja productividad y el fracaso del contrato de licitación forman parte del contenido de este libro. El método de Pert y Gant y los conocimientos básicos de Microsoft Project se han introducido para ayudar a los usuarios de este libro a manejar con éxito la planificación de futuros proyectos de construcción de desarrollo. También se ha descrito e interpretado detalladamente la gestión del valor ganado y se han utilizado muestras del proyecto para evaluar el rendimiento del mismo en términos de índice de rendimiento del calendario e índice de rendimiento de los costes. Al final, se discute una lista de posibles temas de investigación sobre proyectos de construcción en diferentes áreas de la ingeniería civil y se propone la metodología para llevar a cabo la investigación de la gestión de proyectos en varios artículos clave publicados incluidos en este libro.
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