Andere Kunden interessierten sich auch für
![Gestão Estratégica na Banca]( "Gestão Estratégica na Banca")
Gestão Estratégica na Banca29,99 €![Gestão Estratégica de Relações Públicas]( "Gestão Estratégica de Relações Públicas")
Gestão Estratégica de Relações Públicas48,99 €![Soluções líderes]( "Soluções líderes")
Soluções líderes29,99 €![Aprender com as crises: uma capacidade estratégica - teorias e estudos de caso]( "Aprender com as crises: uma capacidade estratégica - teorias e estudos de caso")
Aprender com as crises: uma capacidade estratégica - teorias e estudos de caso15,99 €![A RSE estratégica e a cadeia de valor eco-cidadã: o caso da Danone]( "A RSE estratégica e a cadeia de valor eco-cidadã: o caso da Danone")
A RSE estratégica e a cadeia de valor eco-cidadã: o caso da Danone40,99 €![Saúde e Hospitalidade Management: An Abordagem Inovadora]( "Saúde e Hospitalidade Management: An Abordagem Inovadora")
Saúde e Hospitalidade Management: An Abordagem Inovadora15,99 €![Reforma do sector público: Enfrentar os desafios da gestão baseada em resultados]( "Reforma do sector público: Enfrentar os desafios da gestão baseada em resultados")
Reforma do sector público: Enfrentar os desafios da gestão baseada em resultados26,99 €
¿A eficácia organizacional não reside nesse conceito tacanho chamado racionalidade. Está na mistura de uma lógica clara e de uma intuição poderosa.¿ - Henry Mintzberg. O conceito de eficácia organizacional é complexo e afecta factores transaccionais e transformacionais dentro da organização que determinam a sua vantagem competitiva, bem como a sua sustentabilidade. A liderança inovadora e estratégica desempenha um papel fundamental na melhoria da eficácia da organização, sobretudo quando se implementa a gestão baseada em resultados (RBM), como no caso da CNUCED. A abordagem RBM integra a estratégia, as pessoas, os recursos, os processos e as medições para melhorar a tomada de decisões, a transparência e a responsabilidade. Para atingir os objectivos estratégicos e de longo prazo, a CNUCED necessitará de mudanças administrativas e de gestão para aperfeiçoar e aplicar a arte e a prática do planeamento estratégico (elaboração participativa e inclusiva do quadro estratégico, dos planos de ação e da execução dos programas). Além disso, para apoiar a aplicação da RBM, é necessário um forte empenhamento da liderança e uma cultura baseada nos resultados.