Liderança Quântica e Lógica Dominante dos Gestores de Empresas
Um Modelo de Equação Estrutural Inovador
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Este livro apresenta os conceitos abrangentes sobre liderança quântica e lógica dominante dos gestores empresariais na prática dos seus negócios. A liderança quântica baseia-se nas dimensões de Fairholm (2004) sobre autopoiesis, paradoxo, campos e atractivos, e fractais; enquanto a lógica dominante está ancorada nos elementos de Obloj, Obloj, e Pratt (2010) sobre proactividade, orientação externa, rotinas, e aprendizagem. Foi realizada uma pesquisa a 328 gestores de empresas de retalho em Cebu City, Filipinas, para determinar como as suas dimensões de liderança quântica e lógic...
Este livro apresenta os conceitos abrangentes sobre liderança quântica e lógica dominante dos gestores empresariais na prática dos seus negócios. A liderança quântica baseia-se nas dimensões de Fairholm (2004) sobre autopoiesis, paradoxo, campos e atractivos, e fractais; enquanto a lógica dominante está ancorada nos elementos de Obloj, Obloj, e Pratt (2010) sobre proactividade, orientação externa, rotinas, e aprendizagem. Foi realizada uma pesquisa a 328 gestores de empresas de retalho em Cebu City, Filipinas, para determinar como as suas dimensões de liderança quântica e lógica dominante se correlacionam quando lidam com os seus negócios. Foi revelado que a autopoiesis e o paradoxo estão significativamente correlacionados com a proactividade, a orientação externa e a aprendizagem. Os campos e atractivos estão significativamente correlacionados com todas as dimensões de liderança quântica; e os fractais estão significativamente correlacionados com a proactividade, orientação externa, e rotinas. A análise do caminho utilizando o modelo da equação estrutural (SEM) deu um ajuste perfeito, daí a criação do Modelo Hexagonal sobre Lógica Dominante Quântica, que é a novidade do estudo.
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