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Este trabajo trata sobre el liderazgo transformacional (TL), la confianza en el líder y el comportamiento cívico organizacional (OCB). Así como el éxito requiere curiosidad, el líder es la persona que lleva a su gente de donde están a donde no han estado. Todo lo que lea en este trabajo se basa en un análisis de investigación realizado entre los empleados del sector bancario de Pakistán. Así que, si quiere saber sobre la relación entre estos conceptos, entonces 'no busque el error, busque la solución'. John D. Rockefeller.

Produktbeschreibung
Este trabajo trata sobre el liderazgo transformacional (TL), la confianza en el líder y el comportamiento cívico organizacional (OCB). Así como el éxito requiere curiosidad, el líder es la persona que lleva a su gente de donde están a donde no han estado. Todo lo que lea en este trabajo se basa en un análisis de investigación realizado entre los empleados del sector bancario de Pakistán. Así que, si quiere saber sobre la relación entre estos conceptos, entonces 'no busque el error, busque la solución'. John D. Rockefeller.
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Autorenporträt
Máster en Gestión de Recursos Humanos, Instituto Comsats de Tecnología de la Información (Islamabad). Licenciatura en Contabilidad y Finanzas, Universidad Bahauddin Zakariya, Multan. Áreas de interés: Recursos Humanos y Gestión. Cursos principales: Desarrollo de recursos humanos y gestión del liderazgo. Profesor en el Instituto de Ingeniería y Tecnología de Pakistán (PIET).