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Anne Gregory es Profesora de Comunicación Corporativa en la Universidad de Huddersfield. Ha sido directora del Centre for Public Relations Studies y también profesora de la University Leeds Beckett, institución de la que fue vicerrectora durante tres años. Ha dirigido numerosos programas especializados de investigación y consultoría para clientes del sector público y privado, particularmente para el Gobierno del Reino Unido. Actualmente, está trabajando en el Programa de Talento Senior para el Gobierno de su país, que busca desarrollar capacidades directivas de los máximos responsables de Comunicación. Paul Willis es Director, Centre for Public Relations Studies, Leeds Metropolitan University. Referente académico en Comunicación corporativa.
PRÓLOGO. TIEMPO PARA LA COMUNICACIÓN INTRODUCCIÓN A LA EDICIÓN EN CASTELLANO. LIDERAZGO, GOBERNANZA Y COMUNICACIÓN: LOS CIMIENTOS PROFESIONALES DE GREGORY Y WILLIS 1. Introducción PARTE I LA CONTRIBUCIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN 2. Una mirada comunicativa de la organización 3. Liderazgo y comunicación estratégica 4. Apoyando a la alta dirección 5. Un nuevo modelo para la gestión estratégica de la comunicación PARTE II LAS PREOCUPACIONES DE LOS DIRECTORES DE COMUNICACIÓN 6. Inteligencia contextual 7. El valor de los valores 8. La importancia de la ética 9. Desempeñar el rol 10 Liderazgo estratégico y gestión de la comunicación PARTE III LAS FUNCIONES DEL DIRECTIVO DE COMUNICACIÓN 10. El estratega 11. El catalizador o agente de cambio 12. El técnico experto 13. El educador y embajador interno 14. El consultor y asesor estratégico 15. La comunicación en la vanguardia
