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El PL se basa en la teoría de la contradicción, y los dirigentes de la organización se enfrentan a diversas formas de contradicción dentro de la organización, a pesar de lo cual tratan de lograr la estabilidad, mantener su posición competitiva, los deseos de los clientes y desarrollar sus servicios.Los empleados también se enfrentan a situaciones conflictivas, lo que provoca sentimientos de ansiedad e inseguridad laboral. El líder de éxito debe convencer a los empleados para que acepten las contradicciones y las afronten dándoles cierto grado de libertad, lo que conduce a aumentar el grado de satisfacción laboral y a mejorar su rendimiento.El liderazgo tradicional busca (O lo uno o lo otro), en el sentido de elegir sólo una de las soluciones disponibles. El PL utiliza la metodología (ambas cosas) y trata de encontrar una especie de equilibrio en los comportamientos contradictorios de los empleados, y de desarrollar sus capacidades para hacer frente a los entornos contradictorios.