Uchet rezul'tatow deqtel'nosti, a tochnee uprawlencheskoj deqtel'nosti, stanowitsq suschestwennym woprosom dlq MSP s tochki zreniq rosta. Cel' issledowaniq - izmerit' wliqnie priwerzhennosti podhodam k liderstwu na rezul'taty uprawlencheskoj deqtel'nosti. Dlq dostizheniq ätoj celi my mobilizuem kolichestwennyj podhod issledowaniq. Po itogam anketnogo oprosa, prowedennogo sredi 43 respondentow (menedzherow MSP), rezul'taty dannogo issledowaniq pokazali, chto wowlechennost' w liderskie podhody w MSP okazywaet znachitel'noe i polozhitel'noe wliqnie na uprawlencheskie pokazateli. My opredelili profil' i nawyki lidera, chtoby ob#qsnit' liderstwo. Takim obrazom, my opredelili peremennye, swqzannye s profilem lidera, takie kak: wozrast, pol i urowen' obrazowaniq. Vse äti peremennye okazywaüt polozhitel'noe wliqnie na äffektiwnost' raboty menedzherow. Chto kasaetsq nawykow lidera, my otrazili ih s pomosch'ü sleduüschih peremennyh: predprinimatel'skie nawyki, tehnicheskie nawyki, nawyki wzaimootnoshenij i uprawlencheskie nawyki.