Lieferantensuche, -bewertung und -auswahl mit Künstlicher Intelligenz im Einkauf.Spitzenlieferanten global entdecken. Das Buch führt in das Thema einer KI-Software-Anwendung zur Lieferantensuche, -bewertung und -auswahl mit Künstlicher Intelligenz im Einkauf ein. Die enormen Vorteile, Ziele und Grenzen der KI-Anwendung für die globale Lieferantensuche werden erörtert. Der Fokus liegt auf dem Potenzial dieser KI-Anwendung, Chancen und Ziele für den Einkauf zu realisieren. Dem Leser werden zum vertieften Verständnis die Grund-lagen einer KI-Software, einschließlich Wirksamkeit, Datenbedarf und…mehr
Lieferantensuche, -bewertung und -auswahl mit Künstlicher Intelligenz im Einkauf.Spitzenlieferanten global entdecken. Das Buch führt in das Thema einer KI-Software-Anwendung zur Lieferantensuche, -bewertung und -auswahl mit Künstlicher Intelligenz im Einkauf ein. Die enormen Vorteile, Ziele und Grenzen der KI-Anwendung für die globale Lieferantensuche werden erörtert. Der Fokus liegt auf dem Potenzial dieser KI-Anwendung, Chancen und Ziele für den Einkauf zu realisieren. Dem Leser werden zum vertieften Verständnis die Grund-lagen einer KI-Software, einschließlich Wirksamkeit, Datenbedarf und Trainings vermittelt. Funktionen, Leitbild, Voraussetzungen und Mensch-Maschine-Interaktionen zur Künstlichen Intelligenz runden die thematische Vorstellung ab. Die Anwendung der KI-Software im Einkauf zielt darauf ab, Prozess-Effizienz, Präzision und Verbesserungen der Materialkosten zu erzielen. Im Vergleich zur traditionellen Lieferantensuche wird die Überlegenheit der KI in Bezug auf Zeit, Präzision und Mehrwert sowie Risikomanagement sichtbar aufgezeigt. Einsparungen werden durch prozessuale Optimierungen und Preisverbesserungen schnell realisiert. Im Ergebnis werden neun KI-Software-Anbieter vorgestellt mit unterschiedlichen Eignungen und Präferenzen. Das Buch endet mit umfangreichen Hilfen zur Umsetzung im Unternehmen, einschließlich Change-Management, Erfolgsmessungen und Schulungen.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Lutz Schwalbach studierte Maschinenbau an der Technischen Hochschule Karlsruhe, berufsbegleitend Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Zweibrücken und Erwerb des Master of Business and Administration an der Hochschule Kaiserslautern. Als Manager mit profit & loss Verantwortung deckt er ganzheitlich die materialwirtschaftlichen Belange eines Unternehmens von der Arbeitsvorbereitung, Disposition, Fertigungsplanung- und Steuerung, Produktionsleitung, strategischem und operativem Einkauf, Qualitätswesen bis zur Sortimentspflege ab. Profunde Erfahrung im Lean Management, Six Sigma (black belt), Supply Chain Manager DLA, REFA, QMB, im interkulturellen Arbeiten und dem Projektmanagement. - Meine Expertise: Einkauf, Beschaffung, Logistik. - Meine Leidenschaft: Neues planen, Veränderung gestalten, Menschen bewegen, Gewinne realisieren. - Mein Motto: Früher lag das Geld im Einkauf, heute liegt es im digitalisierten Prozess und Sie steuern den Prozess. Aktuell arbeitet er als Leiter Supply Chain für ein Maschinenbauunternehmen, davor in national und international geprägten Unternehmen und Konzernen der Branchen Elektrotechnik, Baustoff, Handel, Maschinen &Anlagenbau und der Industrie.
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