Die Auswahl und Kontrolle von Lieferanten können effizienter gestaltet und Lieferleistungen gezielt verbessert werden, in dem Lieferantenbewertungen nach der Heterogenität der Zusammenarbeit zwischen Abnehmern und Lieferanten differenziert aufgebaut werden. Ausgehend von einer Lieferantentypologie, einer Präzisierung der Bewertungsmotive Auswahl und Kontrolle sowie einem theoretischen Anforderungsprofil werden Gestaltungsempfehlungen zur lieferantentypspezifischen Bewertung von Lieferleistungen gegeben. Basierend auf der empirischen Analyse von 29 Bewertungssystematiken werden je…mehr
Die Auswahl und Kontrolle von Lieferanten können effizienter gestaltet und Lieferleistungen gezielt verbessert werden, in dem Lieferantenbewertungen nach der Heterogenität der Zusammenarbeit zwischen Abnehmern und Lieferanten differenziert aufgebaut werden. Ausgehend von einer Lieferantentypologie, einer Präzisierung der Bewertungsmotive Auswahl und Kontrolle sowie einem theoretischen Anforderungsprofil werden Gestaltungsempfehlungen zur lieferantentypspezifischen Bewertung von Lieferleistungen gegeben. Basierend auf der empirischen Analyse von 29 Bewertungssystematiken werden je Bewertungskonzeption geeignete Kriterien, Instrumente und Aufgabenträger der Bewertung erarbeitet, um insbesondere dem zunehmenden Systemcharakter von Lieferleistungen Rechnung zu tragen.
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Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne 257
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Autorenporträt
Der Autor: Heinrich Wilhelm Dreyer studierte von 1987 bis 1993 Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Berlin und der Ecole Supérieure de Commerce de Paris. Von 1993 bis 1998 war er tätig als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Bereichsleiter und Doktorand bei Prof. Dr. Horst Wildemann, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik an der Technischen Universität München. Er arbeitete an Forschungsvorhaben, mehreren Büchern und zahlreichen Beratungsprojekten in namhaften Industrieunternehmen. Seit 1999 ist er bei der Stryker Leibinger GmbH & Co. KG in Freiburg im Breisgau als Director Operations und Mitglied der Geschäftsleitung beschäftigt.
Inhaltsangabe
Aus dem Inhalt: Erarbeitung einer Systematik zur differenzierten Bewertung von Lieferantenleistungen, bestehend aus Bewertungskriterien, -instrumenten und Aufgabenträgern der Bewertung.
Aus dem Inhalt: Erarbeitung einer Systematik zur differenzierten Bewertung von Lieferantenleistungen, bestehend aus Bewertungskriterien, -instrumenten und Aufgabenträgern der Bewertung.
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