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Mesurer la performance achats est crucial à la fois pour le département Achats et pour l'entreprise toute entière. Cette mesure s'appuie sur divers indicateurs, la réduction des coûts achats et la recherche du meilleur prix restent les premières activités sur lesquelles le département Achats sera jugé. Cela se fait par une évaluation du Saving Achats, un concept qui reflète les efforts des acheteurs. La Finance étant l'organe chargé de calculer le profit de chaque fonction, évalue la performance mensuelle des achats qui s'affiche au niveau du compte Price Variance. Le problème qui se pose est que ce compte ne reflète pas souvent la performance réelle telle qu'elle est réalisée par la fonction Achats, une problématique qui se situe au centre de réflexion des deux fonctions, et pour laquelle une solution opérationnelle va être proposée.