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Gli studiosi hanno sostenuto che trapiantare acriticamente i processi e le pratiche di gestione sviluppati in Occidente nei Paesi in via di sviluppo condannerà tali processi al fallimento. È in linea con questa argomentazione che questo studio è stato intrapreso per cercare prove empiriche della natura della cultura amministrativa e della sua relazione con lo stato di istituzionalizzazione della riforma della gestione delle performance di matrice occidentale in Etiopia, una nazione in via di sviluppo. Indagando empiricamente la relazione tra cultura amministrativa e riforma della gestione…mehr

Produktbeschreibung
Gli studiosi hanno sostenuto che trapiantare acriticamente i processi e le pratiche di gestione sviluppati in Occidente nei Paesi in via di sviluppo condannerà tali processi al fallimento. È in linea con questa argomentazione che questo studio è stato intrapreso per cercare prove empiriche della natura della cultura amministrativa e della sua relazione con lo stato di istituzionalizzazione della riforma della gestione delle performance di matrice occidentale in Etiopia, una nazione in via di sviluppo. Indagando empiricamente la relazione tra cultura amministrativa e riforma della gestione delle performance ispirata al NPM, questo studio ha fornito una forte evidenza del fatto che la cultura amministrativa è importante per il radicamento della riforma della gestione delle performance di matrice occidentale in un contesto non occidentale. I risultati possono quindi essere utilizzati come base per raccomandare o incoraggiare la necessità di tenere conto della cultura amministrativa nell'importare gli ideali occidentali di riforma della gestione delle prestazioni in contesti non occidentali.
Autorenporträt
Alazar Amare, PhD, ha studiato Gestione pubblica e studi politici presso l'Università di Addis Abeba. Professore assistente di Management Studies presso l'Università di Bahir Dar, Etiopia.