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La soddisfazione dei dipendenti in Cina è notevolmente inferiore a quella di altri Paesi asiatici e di altre nazioni altrettanto sviluppate. Questo studio ha esaminato i livelli di soddisfazione delle aziende manifatturiere del Sichuan, concentrandosi su fattori demografici, caratteristiche del lavoro e proprietà del settore. I risultati hanno indicato che l'età e il sesso non hanno avuto un impatto significativo sulla soddisfazione, mentre lo hanno avuto la varietà delle competenze, l'importanza dei compiti, il feedback e l'autonomia. Lo studio suggerisce che le pratiche delle risorse umane…mehr

Produktbeschreibung
La soddisfazione dei dipendenti in Cina è notevolmente inferiore a quella di altri Paesi asiatici e di altre nazioni altrettanto sviluppate. Questo studio ha esaminato i livelli di soddisfazione delle aziende manifatturiere del Sichuan, concentrandosi su fattori demografici, caratteristiche del lavoro e proprietà del settore. I risultati hanno indicato che l'età e il sesso non hanno avuto un impatto significativo sulla soddisfazione, mentre lo hanno avuto la varietà delle competenze, l'importanza dei compiti, il feedback e l'autonomia. Lo studio suggerisce che le pratiche delle risorse umane dovrebbero evitare pregiudizi legati al genere e all'età, sottolineando l'importanza di utilizzare le competenze dei dipendenti, offrire compiti coinvolgenti, fornire un feedback chiaro e garantire l'autonomia sul posto di lavoro.
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Autorenporträt
Pradeep Paraman, PhD, PGCHE (Londra), FCIM (Regno Unito), è ricercatore senior presso la SEGi University, in Malesia, specializzato in marketing industriale e comportamento dei consumatori. Fa parte dei comitati editoriali di PLOS ONE e RAE.