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Le fusioni e le acquisizioni si sono trasformate in un'impresa circostanziata per consentire la crescita e la sostenibilità delle organizzazioni. Le fusioni e le acquisizioni cercano di rendere possibile il valore attraverso la conglomerazione dei loro beni e l'estensione della portata del mercato attraverso ideologie sinergiche relative alle richieste del mercato e al relativo sviluppo di prodotti/servizi adeguati a supportare le richieste. Attraverso il processo di Fusione e Acquisizione, l'integrazione del capitale umano, dei dipendenti, nell'organizzazione di nuova costituzione è spesso…mehr

Produktbeschreibung
Le fusioni e le acquisizioni si sono trasformate in un'impresa circostanziata per consentire la crescita e la sostenibilità delle organizzazioni. Le fusioni e le acquisizioni cercano di rendere possibile il valore attraverso la conglomerazione dei loro beni e l'estensione della portata del mercato attraverso ideologie sinergiche relative alle richieste del mercato e al relativo sviluppo di prodotti/servizi adeguati a supportare le richieste. Attraverso il processo di Fusione e Acquisizione, l'integrazione del capitale umano, dei dipendenti, nell'organizzazione di nuova costituzione è spesso trascurata. Questa ricerca indaga gli impatti sui dipendenti durante una recente fusione tra due dei più grandi fornitori di apparecchiature di telecomunicazione del mondo
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Autorenporträt
Nadir Attwarie ha estado en el panorama corporativo por cerca de 20 años, habiendo trabajado con compañías como Siemens Telecommunications, Nokia Siemens Networks, Ericsson, y como tal ha pasado por muchas Fusiones y Adquisiciones. Tiene un relato de primera mano de los desafíos, pruebas y tribulaciones experimentadas como empleado.